managerial report system

-=-=-=-=-=-=-

fungsi manajer :

Planning (Merencanakan)
Organizing (Menyusun)
Leading (Memimpin)
Controlling (Mengawasi/meneliti)

————————————————————————-

type managemen

James A Stoner A.R. Edward Freeman
Berdasarkan jenjang atau tingkatan terdiri atas :

• First Line/First Level Management (Manajemen tingkat bawah) seperti penyedia.

• Middle Management (Manajemen tingkat menengah), yang memimpin manajer lain dibawahnya.

• Top Management (Manajemen tingkat atas), yang menentukan kebijakan dan pedoman bagi organisasinya dalam berhubungan dengan pihak luar.

—————————————————————————-

keterampilan manager :

• Technical Skill (Keterampilan Teknik) Kemampuan untuk menggunakan peralatan, prosedur atau teknik-teknik dari suatu bidang tertentu.

• Human Skill (Keterampilan Kemanusiaan) Kemampuan untuk bekerja dengan orang lain, memahami dan memotivasi serta mendorong orang lain baik sebagai individu atau kelompok. Seperti anggota organisasi, para relasi dan terutama bawahan sendiri. Conceptual Skill (Keterampilan konseptual)

• Kemampuan mental para manajer untuk mengkoordinasi dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi sehingga organisasi dapat dilihat sebagai suatu kesatuan yang utuh.

—————————————————————————

sifat – sifat manajerial report

top level mr

requensi jangka panjang / tahunan
Bersifat komulatif
Estimatif – precentage
Bertujuan untuk pengambilan keputusan.

medium lever mr

Frequensi jangka medium
Bersifat evaluasi kerja
Resume / simpulan dari low level.
Bertujuan untuk pertanggung jawaban

Low lever mr

Frequensi jangka pendek – harian
Bersifat detail
Spesifik nilai
Bertujuan untuk laporan jurnal.

———————————————————————–

-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-